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—— Fatih BÜYÜKEGEN
—— Hamid Doroudian
장비 점검 방법으로의 도입
1、 그것은 예방 관리입니다. 이름이 예방 관리가 결점의 발생을 막기 위해서이라는 것을 암시한 것처럼. 2 기본 요소가 있습니다. 장비는 정기적으로 중단 또는 다른 결점의 발생을 발견하하도록 실행됩니다
조정 또는 수리를 위한 위에서 말한 장비 점검이 초기 단계에서 제외될 수 있는지 체크하세요.
2、 그것은 정기 보수입니다. 그것은 매일이거나 매주 장비 정밀 검사, 세정, 조정, 주유, 부품교환과 다른 활동을 언급합니다. 이것은 장비 노화를 방지하고, 노화 속도를 연기하고 연장하는 것입니다
장비의 서비스 수명은 효과적으로 수정된 비용을 줄일 수 있습니다.
3、 그것은 유지를 향상시키는 것입니다. 장비 고장의 경우에, 장비를 수리하는 것뿐만 아니라, 장비의 전체적인 개선은 디자인을 바꾸고 장비의 운전 능력을 향상되기 위해, 재료를 향상시키는 것과 같은, 또한 실행되어야 합니다,
그것은 또한 향후 유지 보수 작업에게 편리합니다. 유지를 위해 필요하 그러나 또한, 생산 요구 조건을 기반으로 할 뿐만 아니라 설비 개선은 있습니다.
4、 그것은 보전 예방입니다. 장비 점검은 궁극적 목표 이 아니라 장비에 생산을 위한 요구조건을 충족시키고 장비의 활용률을 향상시키는 것을 계속하기 위한 활동 입니다. 근본적으로, 그것은 바랍니다 장비의 저 디자인과 제조
무대 즉, 그것은 유지를 필요로 하지 않는 의장 장비인 장비 성능은 작은 유지 관리를 필요로 하거나, 실패의 경우에 가고, 장비 점검의 작업량을 감소시키기 쉽는 지를 개선할 수 있습니다.